Human Ressourcen

Unsere HR-Politik

Wir möchten unseren mit Qualität, Erfolg und Errungenschaften eingenommenen aktuellen Platz innerhalb unseres Tätigkeitsbereiches gemeinsam mit den Beschäftigten der Teks-Team-Familie weiter festigen und steigern und dabei unseren Mitarbeitern, Kunden und Partnern vermittelt, dass der Erfolg ein Resultat eines menschenorientierten Management als unser oberstes Gebot ist.

Unser Ziel auf diesem Weg ist, die Wünsche und die Produktivität unserer neuen Mitarbeiter auf der einen Seite mit der Motivation und die Erfahrung unserer Mitarbeiter zu vermengen, die zum Erfolg beigetragen haben, und mit Teamarbeit, Teamgeist und einem Mitarbeiterprofil, das Ressourcen effizient nutzt, eine Synergie innerhalb unseres Unternehmens zu schaffen.

Wir unterziehen unsere Mitarbeiter wirksamen Leistungsbewertungssystemen, um hohe Leistungen zu erzielen, stellen sicher, dass sie die erforderliche Ausbildung erhalten, unterstützen mit einem wirksamen Belohnungssystem die Situationen, in denen sie im Rahmen unserer Werte und Kompetenzen überdurchschnittliche Erfolge erzielen und vorbildliche Einstellungen und Verhaltensweisen zeigen, wobei wir Entwicklungs- und Karrierpläne gemeinsam ertstellen, um ihnen bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen behilflich zu sein.

Es gehört zu unseren wichtigsten Zielen, sicherzustellen, dass unsere Mitarbeiter die Personalabteilung als einen Begleiter in allen Prozessen wahrnehmen, die auch durch die Verwaltung und unseren Managern als ein strategischer Geschäftspartner konsultiert wird.

Grundlagen der Human Ressourcen

• Sicherstellen, dass unsere Politik der offenen Türen in unserem Unternehmen gepflegt wird,
• Einbeziehung unserer Mitarbeiter in unsere Prozesse mit einem transparenten, gleichberechtigten und partizipatorischen Managementansatz,
• Bei unserer Tätigkeit nach einem kundenorientierten Ansatz vorgehen, durch entwicklungsorientierte Projekte unsere Mitarbeiter zur Schaffung von Mehrwert bewegen,
• Einen Ansatz zeigen, der den Qualitätsrichtlinien, -standards und den Arbeitsschutzrichtlinien entspricht,
• Die Ausbildung in den Mittelpunkt der Entwicklung stellen und alle Ausbildungsprogramme von der kleinsten bis zur größten Position zu entwerfen, umzusetzen und zu bewerten,
• Innovationen verfolgen und sie mit dem Ziel an das Unternehmen implementieren, den Innovationsprozess mit Praktiken der Personalabteilung zu untermauern,
• Für unsere offenen Stellen in erster Linie als interne Werte auf unsere Mitarbeiter konzentrieren,
• Den Ansatz, die richtige Person für den richtigen Job, der richtige Job für die richtige Person auf allen Ebenen aufrecht erhalten,
• Die Organisationsstruktur kontinuierlich weiterentwickeln, die sich schnell an Veränderungen und Entwicklungen anpassen kann,
• Entwurf, Aufbau, Entwicklung sowie die Gewährleistung der Funktionalität eines kontinuierlich lernenden Subsystems innerhalb der Institutsstruktur,
• Planung von Humanressourcen für eine effektive und effiziente Durchführung von Arbeiten, Bereitstellung qualifizierter Arbeitskräfte für die Teks-Team-Familie, 
• Mit lösungsorientierten Ansätzen die Fähigkeiten zur Problemlösung auf ein Höchstmaß steigern, 
• Verbesserung der Kenntnisse, Fähigkeiten und Beziehungskompetenzen der Mitarbeiter zu Institutionen und Einzelpersonen,
• Gemeinsame Arbeit mit Universitäten, Berufsschulen, Institutionen und Nichtregierungsorganisationen,
• Bei allen Vorhaben sich für den Begriff der sozialen Verantwortung und sozialen Projekte annehmen, daran teilzunehmen und fördern,
• Unsere umweltfreundlichen und naturnahen Mitarbeiterprofile weiter verbessern.
• Als Teks-Team bietet unser Unternehmen seinen Mitarbeitern mit min. 1 Jahr Beschäftigungszeitraum Heirats-, Geburts- und Bildungsunterstützung im Rahmen von Sozialhilfe und Zulagen an.